Консалтинг

Современные предприятия, приступая к созданию новых автоматизированных систем или модернизации функционала существующих, уже имеют, как минимум, формализованную учетную политику для целей бухгалтерского и налогового учета. В большинстве случаев, основные бизнес-процессы компании с различной степенью достоверности описаны в форме различного рода инструкций, регламентов и внутренних стандартов.

На начальных этапах проектов автоматизации эти документы проходят аудит на соответствие целям автоматизации.

Если документы не вызывают существенных нареканий, специалисты ALP Group вырабатывают предложения по эффективному построению автоматизированных систем на базе типовых конфигураций, разработанных «1С» или ALP Group, предлагают оптимальные технологии автоматизации существующих функций участников бизнес-процессов.

Специалисты ALP Group реализует консалтинговые проекты в следующих областях:

• постановка управленческого учета и отчетности;
• постановка бюджетного управления в группе компаний;
• консолидация управленческой отчетности.

Работы проводятся на основании договоров на анализ и предпроектное обследование. 

Типовой договор включает: анализ текущей системы, проектирование предлагаемой информационной системы, разработку технического проекта и детального плана-графика внедрения.

Анализ текущей системы:

• описание задач, решенных текущей информационной системой и анализ задач, которые не решены текущей информационной системой;
• анализ организационной структуры;
• анализ схемы материальных потоков;
• анализ функциональной схемы взаимодействия текущих информационных систем;
• анализ информационных потоков;
• анализ текущей системы документооборота.

Проектирование предлагаемой информационной системы:

• разработка функциональной схемы системы учета;
• разработка схемы информационных потоков;
• разработка схемы документооборота.

Разработка документа "Технический проект".

Разработка детального плана-графика внедрения.