Управление производством

Проекты ALP Group по автоматизации управления производственными предприятиями выполняются на основе типовой конфигурации «1C: Управление производственным предприятием 8» — комплексного прикладного решения, охватывающего основные контуры управления и учета производственных предприятий.

Процесс автоматизации в типовых случаях сводится к автоматизации двух прикладных областей:

• операционной деятельности предприятий;
• неоперативного учета и аналитики в разрезах.

К первой области относятся процессы обработки первичных документов, оперативный управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, оперативное планирование (включая финансовое). Ко второй — регламентированный и управленческий учет, планирование с более далекими горизонтами (обычно от месяца и далее).

Наибольший эффект внедрение «1C: Управление производственным предприятием 8» дает при использовании в холдинговых и многофилиальных производственных структурах с численностью персонала до нескольких тысяч человек. Это происходит за счет предоставления:

• руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широких возможностей анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
• руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструментов, позволяющих повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• работникам учетных служб предприятия — средств автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.