ALP 1C

RusEng

«1С: Консолидация 8»: практика применения

«1С программа Консолидация 8» широко используется в качестве эффективного практического решения для консолидации отчетности предприятия. Представленный программный продукт обеспечивает сбор, анализ и консолидацию отчетных документов разного назначения всех структурных подразделений. Конфигурация дает возможность применить разнообразные варианты обмена данными, выбор которых будет зависеть от квалификации персонала, степени автоматизации холдинга и актуальных требований к детализации отчетности.

Предназначением «1С: Консолидация 8» является финансовый анализ, планирование и контроль деятельности холдинговой структуры. Программное решение получает данные из уже установленных систем, поэтому не требует изменения практикуемых на предприятии методов обмена данными. Система позволяет быстро, без серьезных расходов и реорганизации бизнес-процессов ввести эффективное антикризисное управление.

«1С: Консолидация 8» - мощное средство диагностики состояния компании

Данный программный продукт идеально подходит в качестве программы финансового анализа для средних и крупных предприятий, а также фирм, имеющих холдинговую структуру.

Консолидация управленческой отчетности от «1С» позволяет:

  • усилить контроль за финансами компании;
  • лимитировать затраты;
  • целесообразно расходовать ресурсы;
  • оперативно включать подразделения в бюджетный процесс и исключать из него;
  • обеспечить прозрачность работы единиц холдинга;
  • верно оценивать возможные риски;
  • эффективно планировать будущую деятельность компании;
  • быстро получать полную корпоративную отчетность;
  • снизить общие расходы на подготовку отчетности.

Автоматизация всех показателей и большие возможности для проведения сравнительного анализа позволяют не просто обнаружить факторы, определившие значение проверяемого показателя, но и в комплексе рассмотреть показатели, которые относятся к разным периодам и структурным единицам. Это дает возможность детально выяснить причины возникновения отличий анализируемых ключевых показателей эффективности.

Разработчик «1С» одним из первых применил свой программный продукт на практике, что позволило компании в несколько раз увеличить собираемость дивидендов с дочерних предприятий. Если раньше 90% временных затрат группы финансового контроля уходило на техническую обработку информации, то теперь это время используется для понимания и глубокого анализа ситуации.