ALP 1C

RusEng

Особенности внедрения продуктов «1С»

Такое важное и ответственное решение, как корпоративное внедрение «1С», принимается руководством предприятия на основе множества различных факторов. Среди них уровень развития бизнеса, повышение объема товарооборота, потребность в прозрачной системе учета и автоматизации основных бизнес-процессов. Типовые решения, предлагаемые известным разработчиком «1С», способны значительно упростить процессы оптимизации учета в корпорации.

Во время внедрения учетной системы на первом этапе проводится анализ бизнес-процессов с целью выявления тех из них, которые и требуют оптимизации. На данной стадии внедрения также руководством компании должно быть принято решение об автоматизации определенных участков. Стоит учитывать и тот факт, что чем меньше стандартизованы бизнес-процессы на предприятии, тем более всестороннее исследование потребуется провести.

Необходимость формализации требований к учетной системе становится следующим шагом проекта внедрения. Итоги исследования процессов и настоящие требования к учету определяют минимальный комплекс данных для возможности решения о выборе конфигурации от «1С».

Эффективное внедрение учетной системы требует индивидуального подхода. В то же время важен и подбор оптимального программного решения, которое бы отвечало требованиям предприятия к системе учета. Однако для качественной работы продукта большое значение приобретает и состояние устройств, на которые устанавливается система.

Аутсорсинговые компании предлагают следующий набор услуг для внедрения корпоративных систем учета:

    • проведение анализа бизнес-процессов;
    • консультация по подбору нужной конфигурации «1С»;
    • тестирование состояния техники;
    • определение бюджета проекта внедрения;
    • осуществление внедрения «1С»;
    • проведение обучения пользователей.

В разных компаниях затраты на внедрение, как финансовые, так и трудовые, будут также разными. Их величина определяется выбором типового решения, состоянием технических устройств, числа подлежащих автоматизации рабочих мест, проведения дополнительной настройки и другими факторами. Предварительная оценка и анализ позволят составить наиболее эффективный проект внедрения, не выходящий за границы определенного клиентом бюджета и в установленный срок. Ведь ключевой целью внедрения остается обеспечение качественной работы конфигурации с начала ее эксплуатации.