Вам также могут быть интересны:
Еще раз о внедрении «1С». Часть 2
Во время внедрения автоматизированной системы порой приходится сталкиваться с некоторыми достаточно неприятными проблемами, среди которых:
- сопротивление персонала компании обучению новым технологиям, нежелание пользоваться установленным программным продуктом и т.п.;
- неприятие сотрудниками добавления новых функций, например, планирования, новых регламентов и др.;
- недостаток квалификации и несоответствие профессионального уровня работников по отношению к внедренной автоматизированной системе.
Проводя корпоративное внедрение «1С», во избежание подобных ошибок следует параллельно вводить правильную систему мотивации сотрудников предприятия. В первую очередь это касается мотивации для достижения планируемых результатов бизнес-деятельности компании.
Для успешной реализации проекта внедрения на предприятии чрезвычайно важно наличие команды, готовой реализовать все необходимые изменения. Только присутствие компетентных и опытных специалистов, способных адекватно воспринять и внести изменения, участвуя в разработке новых регламентов и проводя разъяснительную работу с коллегами, гарантирует успех проекта в целом.
В заключении нашего материала хочется снова обратить внимание читателя на то, что эффективное внедрение автоматизированной современной системы учета и планирования должно проходить поэтапно:
- сначала нужно определить задачи построения системы;
- потом разработать методологию;
- далее провести сравнительный анализ конфигураций;
- реализовать проект внедрения;
- обучить пользователей;
- провести тестирование;
- сдать систему в промышленную эксплуатацию.
Программное обеспечение – это инструмент, призванный облегчить и усовершенствовать работу сотрудников, но без их явного желания обучиться его использованию и постоянному применению нельзя рассчитывать на максимальный эффект от проведенной автоматизации. Также для реализации проекта внедрения системы необходимо ставить реальные для его выполнения сроки. Время процесса внедрения определяется масштабами компании, его бизнес-целями и поставленными задачами. Большое значение имеет и степень участия штатных сотрудников предприятия в проекте и их заинтересованность в проведении автоматизации.