Вам также могут быть интересны:
Статьи
Консолидация отчетности в «1С: Консолидации 8»
Наиболее популярный на сегодняшний день отечественный разработчик ПО для бизнеса компания «1С» предлагает для консолидации отчетности в качестве специализированного эффективного решения программный продукт «1С: Консолидация 8».
Автоматизация управления инцидентами
Ключевой целью осуществления процесса incident management (управления инцидентами) является восстановление нормального функционирования информационной системы в самый короткий срок. Не менее важна также и минимизация негативного влияния на бизнес-деятельность компании, если работоспособность задействованных служб оказалась нарушена.
Автоматизация управления изменениями
После того, как в компании прошло внедрение корпоративной информационной системы, зачастую оказывается необходимо провести доработку внедренного решения. Порой такому важному аспекту, как автоматизация управления изменениями, уделяется не слишком большое внимание.
Автоматизация управления запросами
На сегодняшний день основой эффективного управления ИТ процессами на предприятии является информация, получение которой возможно лишь при наличии грамотно организованной и продуктивно работающей службы поддержки (Service Desk или Help Desk). Служба поддержки является основной точкой контактов пользователей с ИТ подразделением компании, позволяющей снизить нагрузку других ИТ служб.
Современный бизнес не может успешно функционировать без осуществления обратной связи со своими клиентами. Зачастую именно оперативность и качество предлагаемой поддержки становятся определяющими факторами при выборе потребителями той или иной компании. Применение специального ПО в наше время позволят перейти на принципиально иной уровень общения с клиентом.
Политика управленческого учета
В целях введения единых правил сбора управленческой информации должна быть разработана политика управленческого учета - наравне с планом счетов управленческого учета. Управленческая политика в компании является по своей сути внутренним документом, раскрывающим особенности ведения управленческого учета данной организации.
«1С» корпоративные проекты: разработка ИТ стратегии
На сегодняшний день и экспертами, и пользователями безусловно признан тот факт, что ИТ системы являются мощным инструментом не только в плане увеличения эффективности управления корпорацией, но и в области создания серьезных конкурентных преимуществ.
Корпоративные проекты «1С»: стратегия развития информационной системы
Основной целью проекта разработки стратегии развития инфосистемы является уменьшение расходов и снижение рисков при выполнении задачи информационной поддержки бизнес-деятельности компании. В процессе осуществления проекта необходимо решить следующие задачи.
Автоматическое обновление «1С»
Тот факт, что проводить обновление программного обеспечения необходимо регулярно и оперативно, в наше время ни у кого уже сомнений не вызывает. В мире информационных технологий практически каждый день появляется что-то новое, инновационное, а прикладные продукты совершенствуются и оптимизируются разработчиками для более эффективного выполнения повседневных и глобальных задач.
Корпоративное внедрение «1С»: возможные риски
При корпоративном внедрении программных решений на базе «1С» руководители предприятий порой опасаются возникновения возможных рисков. Действительно, на различных фазах реализации проекта могут возникать определенные проблемы, но благодаря эффективным действиям опытных специалистов, корпоративное внедрение «1С» обычно характеризуется достаточно высокой скоростью и результативностью.