Вам также могут быть интересны:
Статьи
Сложности при внедрении продуктов «1С»
Корпоративное внедрение «1С» всегда становится не только весьма ответственной и технически сложной, но и по-настоящему интересной задачей для специалистов. Огромные возможности, предоставляемые программными продуктами от российского разработчика, с лихвой покрывают те издержки и возникающие проблемы, с которыми приходится сталкиваться интеграторам в процессе работы. Но не обращать на них внимания просто нельзя, поэтому рассмотрим основные сложности, которые могут возникнуть при внедрении продуктов «1С».
Основные этапы корпоративного внедрения продуктов «1С»
Подход к процессу внедрения системы учета и управления для каждой компании является индивидуальным и определяется рядом серьезных факторов.
Управление изменениями в корпоративной системе
В процессе управления изменениями в инфосистеме компании зачастую недостаточно внимания уделяется постановке и анализу задачи, фиксированию запросов на изменение, а также тестированию и проверке.
Эффект от внедрения системы управления инцидентами
Отсутствие системы управления инцидентами способно принести компании ряд серьезных неприятностей. Если лица, ответственные за эскалацию и устранение инцидентов, не назначены, это может привести к путанице во время устранения сбоев и существенно снизить общее качество обслуживания системы.
Автоматизация бюджетных показателей
Автоматизация процесса формирования отчетности с целью анализа бюджетных показателей в свете постоянного усложнения в сфере ведения учета становится особенно важной и востребованной. Автоматизация данного вида анализа очень часто проводится наряду с автоматизацией бюджетирования, но также может быть выполнена и самостоятельно.
Развитие и совершенствование современных технологий нее замедляется ни на секунду. Каждый день появляются новые гаджеты и компьютерные программы, делающие существование современного человека более насыщенным, легким и интересным.
Даже наиболее современная и, казалось бы, надежная техника не застрахована от сбоев. Проблемы в источниках электропитания, новый вирус или неверные действия сотрудников, неосторожно удаливших или изменивших важные файлы, приводят к такой неприятной ситуации, когда ценная информация оказывается утрачена или повреждена.
Консолидированная финансовая отчетность: важнейшие понятия и идеи
Ключевая идея создания консолидированной финансовой отчетности заключена в той особенности, что в данной отчетности весь холдинг (включая и отечественные, и иностранные дочерние компании) показывается таким образом, словно он фактически является единым предприятием.
Управленческий учет и бюджетирование
Человека, начинающего заниматься управленческим учетом, сначала может запутать многообразие терминов и понятий, употребляемых в данной теме. Возможно, все эти термины обозначают одинаковые понятия?
Бюджетированием на предприятии принято называть общую систему анализа, планирования и контроля над передвижением денежных потоков и достигаемых результатов в области финансов. Главнейшим элементом в сфере бюджетирования эксперты считают финансовое планирование, являющееся управлением процессом формирования, перераспределения и применения материальных ресурсов компании.